王树明董事长在山东北斗置业集团2012年年终工作总结会上

                                  （2012年2月4日）
    刚才孔总就2012年公司发展的基本情况向各位员工做了基本的汇报，也谈了一下公司2013年的发展思路和工作重点，下面我再作一下简要补充。
    首先，2012年，公司发生了很大的变化，单就人员增加来说就增加69人，这在一定程度上说明了公司目前的发展之快，超出预期的快。公司本身不是很大，100多人，光一年人员增加就超过1/4，而且增加的基本是年轻人。公司快速发展会带来一系列的问题，就像刚才孔总说的，首先是资金压力。今年项目开展较多，资金压力比较大。我们经过反思，还是觉得企业的发展要顶得住压力，受得住考验，还是要往前发展，只有不断往前发展，公司才能强大，才能在大潮中站住脚。假如固步自封，不谋发展，肯定会被社会和行业淘汰，所以虽然承受的压力大，但是一定要坚持。
    再者，在2012年的工作进程中，不光是项目发展运作形势良好，而且在资质升级方面也做了努力。目前，开展的项目中，市政工程占多数，公司目前正往园林绿化一级资质努力，就公司实力来看，应该能顺利升级。后期，公司的发展会更快，但是我们能够克服种种障碍，往前推进。还有就是物业管理资质，原先与房地产配套，也是二级，现正在升为一级。房地产原先也是二级，目前还未启动，下一步肯定会升上去。一旦资质升上去，很多困难都会解决，包括资金的压力。这也是公司2013年突破的重点工作。
    公司发展的强大要靠各项制度的建立。要是没有一个好的制度和规范，完全靠自己发挥，发展肯定是不会快的。下一步公司的各项规章制度建立后，不管是在行政上还是在工程管理上，希望大家都能认真的遵循。因为公司开始发展的时候，对于制度的建立和规范化的工作要求的不是很严格，以至于到现在，几年的时间，虽然一直在强调，却一直是弱项。我希望在座的各位能够引起重视，公司立志要抓制度建设，广大员工要配合公司各项战略目标，推动发展。当然，公司发展到一定程度，单靠制度也会受限，这样就需要持续的进行企业文化建设。文化的建立，要深入到每个员工的心里去，使其成为工作指南。
    公司的核心价值观是“秉德建伟业，利他铸永恒”，我希望在座的员工能仔细的去琢磨一下这句话，能在遇到事情的时候考虑到这句话。我举个简单的例子，单就工程对外承包上，有些公司会和咱们发生冲突，我们在处理这个事情的时候，就要以这个指导理念去和他探讨。他的利益点势必和我们的利益点冲突，我们在和他谈的时候，就要把这句话记在心里，这样处理起矛盾来就会很容易。公司提出的这个价值观，不光是公司发展所依据的内在根本，更是个人做人的根本，参透这个理念，在以后人际关系处理上和他人打交道的时候都会游刃有余，不会出现过多的矛盾，这是我自己的心得。我希望和大家探讨，我也希望大家能够接受。
    每位员工都是公司大家庭的一员，我希望你能把公司作为一个港湾，既然到了这个大家庭，就要维护这个集体，以这个大家庭作为靠山，作为立身的根本，发挥才干，展现才能，把公司作为提高升华的学校，倘若不求发展，这个大家庭一定会把你淘汰。前段时间，公司拿出了一个淘汰机制，这是非常有必要的，公司发展中不能光进不出，畅通人员进出通道，公司才能有活力，才能有发展，在这给广大员工一个警醒，希望大家能记住。
最后，祝大家在2013年，事业有更大的发展，家庭有更大的幸福。
    谢谢大家。