山东北斗置业集团组织管理层执行力培训

发布日期:2017-04-20 11:53:00 来源: 浏览次数:

  为打造优秀的企业团队，增强公司核心竞争力，提高工作效率， 2011年5月21日公司邀请深圳中旭专业培训机构对管理层人员进行了执行力讲座辅导。董事长王树明、常务副总王栋、副总经理郎永涛、季中华、程坤远、曹鸿胜，各部门负责人以及各部门推荐的骨干约30人参加了本次培训。
 

(培训现场)
 

   培训在大家互动游戏中拉开了序幕。培训讲师首先解读了执行力的含义：衡量一个人能力的高低，在于他做结果的能力，在于他为公司解决问题的能力，而企业想要长久发展就是靠结果生存，进而概括了执行力的定义：就是把目标通过行动转变为结果的能力。接着，重点围绕“机制、文化、能力”这一企业发展的三大关键要素进行了阐述。讲解过程中，讲师理论联系实际，并采取互动问答的形式，课堂气氛十分活跃。整个讲座生动有趣，大家专心听讲，认真做笔记，积极思考并配合讲师的互动问答。
 

（董事长在培训后讲话）
 

（培训讲师周明）
 

（培训现场互动）
 

  董事长王树明全程参加了培训。培训结束时，他对讲师的辅导给予了充分的肯定。他指出，公司在近几年的发展中，一直强调要规范化、制度化，应该说有一定成效，但发展中也遇到一些机制、文化建设等管理方面的问题。通过本次讲解，感到思路比以前也更加清晰了，下步要加大整个公司的管理机制及企业文化建设，加强各层级人员的培训学习，提升公司整体的执行力和凝聚力。
 

 （培训后自检）

 

   本次培训试讲时间虽短，但对大家的思想启迪很大。在课后收获小结中，大家对“企业靠结果生存”、“制度驱动人的行为”、“我就是为公司解决问题而来”、“迫使员工进化是领导者的使命”，以及“即时激励”、“连带责任”、“以身作则”、“学习提高”等一系列观点打下了较深的烙印，对下一步更新理念，转变作风，踏实履职将产生积极的引导作用。

 

                          （撰文：朱鲁娟 摄影：刘智美）

 
 

　

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