致七星环境全体员工的一封信

        首先我谨代表公司向各位员工对七星环境发展所做的努力和贡献表示感谢！近期频频在投标中出现问题，经研究，现就公司管理与发展提出如下要求，与大家共勉。

         ——细节决定成败。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。要成就一番事业，要有所作为，要获得胜利果实，就必须从小事做起，把一个个小的细节做好，事无巨细，才能取得胜利。我们每一位员工要必须克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，把小事做细，把细节做精。我们投标的每一项工程，从事的每一项工作，都关系着企业的声誉与发展，某个环节的细节做不好，必然影响我们的中标与否、成败与否、发展与否。细节决定成败，只有养成注重细节、感受责任的工作习惯，才能把我们七星环境的形象树立好，才能让我们在激烈的市场竞争中乘风破浪、经久不衰。

        ——牢树一盘棋思想。一个投标细节的失误，看似是一个人或一个环节的失误，其实是一个团队协作的失败。任何时候强调加强团队作战、团队协作、团队合作都不为过。团队协作体现在每项工作的执行细节上，任何一环的脱轨都会使结果功亏一篑。领导者要对工作有担当，落实者要对履职担责任。对待工作不推诿、不扯皮，出现问题不推过、不揽功。每一位员工要牢固树立一盘棋思想，形成合力，形成战斗力，关键时刻瞪起眼、攥紧拳、冲上去。任何工作面前，都要有大局观和集体主义精神，执拗于个人得失和蝇头小利，最终只会得不偿失，只有放大格局，立足长远，先把公司平台搭建好，才能“大树底下好乘凉”。一定要牢记：一荣俱荣、一损俱损，唇亡齿寒，皮之不存、毛将焉附。

        ——变革粗放式管理。现代商业的竞争，说到底是管理竞争。管理往往因其“小”，而容易被人忽视，掉以轻心；因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。但规范管理往往是企业发展的关键和突破口，是成败的双刃剑。企业的健康发展不容许任何闪失，一个小小失误可能会让企业将胜利果实拱手相让，进而压缩企业发展空间，甚至会阻碍企业高速发展。因此，我们在工作中要树立管理至上的理念，以结果为导向，任何工作制度要规范，目标要明确，要求要细化，责任要明晰，追责要溯源。从现在起，必须彻底克服华而不实的作风，必须改变随意性、粗放式的管理方式，必须健全制度、堵塞漏洞，让公司快步走上制度化、规范化的轨道。

        ——与公司休戚与共。休戚与共，方能共谋发展。每一位员工要把七星环境的前途与自己的前途相结合，与企业休戚与共，与企业共生死、同发展。要时不我待，忠诚履职，敬业奉献，爱岗爱企，将公司命运与个人价值有机融合，并同轨、同向。公司未来的发展将是快速的，需要有责任心、有担当、有大格局的人共同支撑公司的发展。公司会将优胜劣汰坚定地执行下去，并使其常态化，彻底打破以往“铁饭碗”和“大锅饭”的管理弊病，实现岗能薪三位对等。

        发展永不止步，进取永无止境。我们要做有责任、有担当、有追求、有格局的人，坚持不懈的提高履职能力，做到量其身、明其责、尽其职、务其实，在发展中自我完善、自我调整、自我优化，整合力量，整装待发，为实现七星环境快速发展而奋斗！