集团召开思想统一、工作部署会暨市场中心述职&培训会

        宫明总进一步指出，在中央政府严格限定地方政府举债开展城市基础设施建设的大背景之下，PPP模式已然成为地方政府在城市发展、生态治理、环境提升、解决存量的重要选择。这也是坚定集团从传统模式向PPP模式转变的重要基石。

        紧接着，宫明总从业务基础知识、项目操作流程与节点控制、主要风险及化解手段、联合体参与应注意事项和融资途径五个方面就PPP领域和项目内容进行了详实的分享。

        宫总同时满怀深情的指出，做市场第一要用心，要真心实意的替公司着想、替政府着想，也是替自己着想；第二是要全力，人生短短数十年，如果不全力以赴做成些事业，那人生就是毫无意义的；第三，做市场，要主动出击，一个项目有必须拿下来的决心和勇气。当然，过程中要有方法、有策划、有步骤，遇到问题要多沟通，按照公司的逻辑和流程不断推进，有不同的解决方案；第四，既然公司已经明确了战略目标，我们就要说到做到。尤其是跟政府，做不到的一定不能说，要知行合一；最后，要纠偏，只要按照公司的基本流程和管理体系推进项目，我们就能随时发现偏差。我们会根据市场的实际情况、政府的谈判变化随时调整。

        随后，集团董事长王树明进行了重要讲话。

        首先，王树明董事长对宫总进行PPP相关知识的分享给予肯定，认为大家通过学习应该对PPP的认识更上一个台阶，每名同事都应该仔细、严肃、认真的深刻领会并与实际工作相联系。

        随后，王树明董事长指出，今天会议的主要目的仍然是让大家能够更深刻的认识领会公司的战略方向，根植入心、沁入骨髓。因为从2016年明确公司战略以来，具体执行是不到位的，没有达到公司预期。其中最重要的原因，是大家仍然没有很好的领会为什么公司把PPP领域生态修复作为现公司发展的重中之重。

        董事长进一步指出，正是因为PPP具有金融属性，才成为公司目前能接受的唯一发展方向。进入PPP模式必然面临意识、资金、技术三大门槛，而我们要做的就是观念意识统一、高效运作、融资到位。而之所以可以很好的进行融资，是因为PPP模式作为唯一列入政府财政内预算的基建项目，因此可以掌控资金，形成闭环，这也是PPP模式的本质。