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强化学习抓培训 三管齐下促提高

强化学习抓培训 三管齐下促提高

发布日期:2017-04-20 11:50:59 来源: 浏览次数:

                          ——河南分公司多项举措开展培训活动
    进入12月份以来,河南分公司针对降雪较多、工地工作暂时放缓的现状,结合公司工作特点和实际,积极制定了培训计划,通过职业生涯规划、全体职工培训、管理人员培训三项措施加强培训工作,着重提高职工的综合素质。
    12月3日,河南分公司下发了《关于开展员工职业生涯规划与管理活动的通知》。旨在通过帮助公司员工进行职业生涯规划,树立明确的奋斗目标,更好地认识自我、完善自我、实现自我。做好职业方向定位,更好地将员工个人、家庭与公司事业的发展结合起来,以便帮助公司制定更科学、更符合公司实际的人才战略规划、更好地留住人才、提升员工素养。
    12月13日,河南分公司全体员工职业培训活动分别在两个标段项目部会议室正式展开,培训课程分为5个课时,为期三天。大家共同观看学习了《李强-自动自发-员工必修的第1堂课》视频资料。在授课过程当中,大家专心听讲,认真做了笔记,并进行了现场讨论与总结。

          
                                  (第一、二标段员工培训现场)
          
                                     (第三标段员工培训现场)
    12月22日,河南分公司各部门、项目部管理人员在第二标段项目部会议室参加了管理人员培训的第一次活动。此次管理人员培训主要针对的是分公司基层管理岗位上年轻人居多,管理经验相对不足的现状而展开的,通过学习著名管理培训师余世维老师的讲座使管理人员收获更多的管理知识,使之能够在自己的岗位上更好地发挥带头作用。
          
                                           (管理人员培训现场)
    本次培训活动得到了公司孔进总经理,索河整治工程项目经理田国华等有关领导的高度重视,公司各部门、标段领导和职工也给予了大力支持。截至目前共有130余人次参加了培训学习通过培训学习,大家普遍反映获益匪浅,并通过上交个人培训心得体会的形式阐述了自己的收获。
    此次培训活动,是河南分公司实施规范化管理、加强员工队伍建设的一个有机组成部分,既满足了员工学习知识的需求,同时也促进了员工之间的交流,从而进一步提升了职工队伍的凝聚力和战斗力,促进了我公司年轻员工的快速成长,推动了公司规范化管理的有效开展。今后,河南分公司将会结合具体工作实际,继续不定期地开展各种培训活动,努力提高团队的整体素质。 
                                               (文/图 杜洪伟)
























 


 

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