合同管理规范 工程管理规范 劳动合同规范

           集团公司推进规范化建设的三大举措即将出台

    本报讯  12月14日上午，集团公司王树明董事长及高管层、各部门负责人齐集多媒体会议室，集中讨论研究了由法务部、总工办和企管部分别起草的《合同管理办法》、《工程部部门职责与工作流程》、《劳动合同签订实施方案》等三项规定办法和制度草案。会议由集团常务副总王栋主持。
    《合同管理办法》（草案）共十七条，分别就制定合同管理办法的目的、依据；合同管理的专门机构；各部门（分公司）在合同管理中的职责；合同管理的签订审批流程；合同档案的管理以及各部门在合同管理中的基本要求等作了规定。
    《工程部部门职责与工作流程》（讨论稿），着重明确了工程部工程招投标预算、设计及签证、施工组织设计及方案技术交底、工程资料、合同审查、成本管理、质量安全、工程审计与结算等。
    集团签订《劳动合同》实施方案（讨论稿），着重就签订劳动合同的时间、签订对象、具体节点、签约年限、考评方式等作了明确。
    会议讨论认为，加强合同规范化管理，是防范合同风险、实现公司利益最大化的需要，与加强工程规范化管理和队伍规范化管理，都是推进企业规范化管理的基本要求。特别是规范公司与员工签订劳动合同制度，不仅是《劳动法》和《劳动合同法》的基本规定和要求，而且对于用人单位和劳动者进行双向约束，激活选人用人机制，增强队伍活力，具有积极的意义。
    三项制度初步拟定在2013年元月份正式运作，届时，三部门将分别就各自制度予以说明及推动，以保障制度的高效执行。   
                                                                 （文/ 刘智美）