同心同力战中原 群策群力谋未来
同心同力战中原 群策群力谋未来
发布日期:2017-04-20 11:50:57 来源: 浏览次数:
——河南分公司“突击60天”鏖战纪实
“突击60天,赶超工程进度!”是河南分公司在九月初结合工程任务和当前所面临的形势提出的一项抢抓工期的重要举措。在此期间,广大员工以公司大局利益为重,坚守岗位,团结协作,用激情与汗水谱写了一曲宏伟壮丽的突击之歌。
统一思想 树立明确目标
2012年9月5日,在孔进总经理的号召下,河南分公司下发了关于“突击60天 赶超工程进度”的通知,通知要求各部门、各项目部要明确当前时间紧、任务重的客观形势,紧密团结,克服一切困难,苦战,奋战、突击60天,抢抓工期,赶超工程进度。孔进总经理明确提出了两个工作目标,一是在11月工程第一次结算前基本完成二、三标段的土方、河道清淤防渗等工程,加大苗木栽植力度,全面展开土建工程施工;二是确保在2013年5月1日前整体工程达到初步景观效果。
通知下发以后,各部门、各标段结合自身任务目标,制定了周密的工作计划。9月17日河南分公司召开了分部负责人会议,再次明确了工程目标,田国华经理在会议上宣布了2012年下半年施工计划,就项目施工进度进行了详细部署,明确了各项工作任务的时间节点和负责人。他要求每一个施工人员必须增强责任意识和奉献意识,不抱怨、不喊苦,要严格按照时间节点完成施工计划。同时,总工程师徐良海也对下半年工作做了重点强调,他说目前工程正处于关键时期,全体员工要紧紧围绕孔进总经理定下的两个目标,鼓足干劲,把握好时机,把各项工作做好、做细。并就项目施工计划、图纸协调、合同管理、工程质量和进度等十项问题做了重点强调。
通过公司领导的明确指示与几次会议的研讨,广大员工都进一步明确了公司此项号召的指导思想、总体要求、具体目标、时间安排和工作要求等,坚定了大家勇敢面对挑战、坚决完成突击任务的信心。
通过公司领导的明确指示与几次会议的研讨,广大员工都进一步明确了公司此项号召的指导思想、总体要求、具体目标、时间安排和工作要求等,坚定了大家勇敢面对挑战、坚决完成突击任务的信心。
人人无特殊 甘做“螺丝钉”
接到通知以后,河南分公司各部门、各标段人员,上至公司管理层,下到普通员工,每个人心中都绷紧了“突击”这根弦,把精力完全地倾注在了项目建设上:孔进总经理在做好整个公司管理工作的同时,天天到工地视察工程进度,与指挥部领导沟通施工各项事宜;技术总工徐良海每天不辞辛苦,早出晚归,经常在看到他与公司技术人员商讨工程技术方面问题的身影;项目经理田国华天天一心扑在工地上,有时会听到他指着手机屏保上孩子的照片说:“几个月了,等忙完这最忙的一阵,就可以回趟家、看看孩子了……”确实,为了能更好地完成突击任务,实现项目目标,全体员工在中秋、十一假期期间没有休一天假,大家利用农历八月十五晚饭时间集体吃过一次中秋节团圆饭后又投入到了紧张的施工过程中。