收官！集团召开2019年度工作总结会

年终总结会议

        会议认真总结集团一年来的各项工作，科学谋划未来，也赋予了今年年度述职大会特别的意义。会议过程中，针对市场具体问题进行系统梳理、充分辨证讨论最终形成统一指导思想，各中心每位述职人员均以认真诚恳的态度、内容丰富的PPT展示对2019年各自工作任务目标完成情况、重点工作及取得成绩、积累的经验做法、工作中存在的问题与不足及2020年工作思路和目标、工作计划及主要措施等进行了详细陈述和客观总结。集团董事长等高层领导根据每个人述职情况分别进行点评，并对集团2020年的整体发展规划做了部署。

        董事长指出，2020年，七星生态集团要明确专业线+区域模式的市场框架，继续聚焦PPP模式下的生态修复类项目，更要抓住机遇，在2020年市场部门达成河道综合整治项目占比PPP项目40%以上、集团承揽345亿PPP项目的总体目标；融资部门根据总目标编制融资计划以及实施举措；设计部门优化团队效能，体现设计院特点；综合管理中心加强人员储备、梯队建设以及品宣工作，提升公司软实力。

        两天的总结会议，既系统剖析了集团2019年度工作，又明确部署了集团2020工作目标与任务。全体七星人也一定会把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，把智慧和力量凝聚到集团公司战略决策上来，把工作落实到集团公司既定目标任务上来，以更加奋发有为的精神状态，努力完成年度各项目标任务，为集团各项战略目标实现而努力奋斗。